Singulas filosofi

På Singula handlar framgång inte bara om vad du levererar, utan hur du bidrar.
Här värderas teknik, samarbete och initiativ lika högt. Att ta ansvar för din egen utveckling, stötta kollegor i deras och dela din kunskap är lika viktigt som att leverera kod i tid.

Du kan bidra genom att coacha en kollega, initiera en förbättring i ett verktygsflöde, dela en lärdom i Slack eller driva ett internt initiativ som stärker gemenskapen. Det är så vi utvecklar både oss själva och Singula som helhet.

Vi tror på enkelhet, tillit och transparens. Besluten fattas nära det faktiska arbetet, där problemen uppstår och lösningarna finns. Varje röst räknas, oavsett roll eller uppdrag.

Hos oss är självledarskap inte en slogan utan en arbetsmetod. Du har friheten att påverka ditt uppdrag och friheten att ta ansvar för hur du gör skillnad – i projekt, i samarbeten och i kulturen vi bygger tillsammans.

1. Du leder dig själv

På Singula finns inga mellanchefer och inga standardmallar för hur du ska arbeta. Du tar själv ansvar för ditt uppdrag, din utveckling och din vardag. Det betyder frihet att välja vägar, men också tillit från alla runt omkring dig. Självledarskapet är grunden i allt vi gör, det handlar om att känna sitt eget värde, ta initiativ och växa i takt med både teknik och erfarenhet.

2. Du har alltid stöd

Självledarskap betyder inte ensamhet. På Singula finns ett starkt kollegialt stöd genom vårt arbetssätt med parcoachning. Du får en dedikerad parcoach som du kan bolla med, få återkoppling av och dela erfarenheter med. Dessutom finns hela Singulas samlade kompetens tillgänglig via vårt nätverk av kollegor, Slack-kanaler och regelbundna forum.

3. Du delar framgången

När Singula går bra, går du bra. Varje år avsätts hälften av företagets vinst till våra medarbetare genom vårt unika vinstdelningssystem. Belöningen grundas både på prestation och på hur du bidrar till våra värderingar och till helheten. Vi tror att framgång blir starkare när den delas – och att motivation växer i en kultur där ansvar och belöning hänger ihop.

Så fungerar utveckling och ersättning på Singula

De flesta konsultbolag har individuella löneförhandlingar där det kan vara svårt att förstå varför två personer tjänar olika.

Vi tror att det finns ett annat sätt.

Hos Singula bygger ersättningen på transparens, ansvar och gemensamt värdeskapande.

Därför har vi valt en modell där det är tydligt hur ersättningen fungerar, vad som förväntas och hur du utvecklas över tid.

Därför kopplar grundlönen till prisbasbeloppet, PBB, eftersom modellen då följer samhällets kostnadsutveckling och blir enkel att förstå över tid. Vi slipper också godtyckliga justeringar från år till år.


Alla får samma del av vinstdelningen

Hos Singula tror vi inte att några få personer ska ta del av framgången.

När Singula lyckas ska framgången delas av alla som varit med och skapat den.

Oavsett nivå omfattas alla av samma vinstdelningsmodell.

Det betyder att ersättningen inte bara speglar individens roll, utan också hur vi tillsammans bygger ett starkare bolag.

För dig innebär det att du alltid vet vad som förväntas, hur du kan utvecklas och hur din ersättning hänger ihop med det ansvar du tar.

GrowthOwnShape

Vad nivåerna betyder

Ju större ansvar du tar för kunden, dina kollegor och Singulas utveckling, desto större blir också ditt ansvar i modellen – och din ersättning.

Grow

Lär. Bidra. Bygg grunden. Du bygger din konsultroll och växer tekniskt tillsammans med erfarna kollegor.

Own

Ta ansvar. Skapa trygghet. Du driver uppdrag självständigt och skapar trygghet för kunden.

Shape

Forma kunder, kollegor och Singula. Du utvecklar inte bara ditt uppdrag utan också Singulas affär, kultur och människor.

Så växer man i modellen

Progression hos oss handlar inte bara om tid.

Det handlar om hur du tar ansvar, skapar värde och hjälper både kunden och Singula att lyckas.

För att gå från Grow till Own tittar vi bland annat på om personen kan leverera självständigt, skapa trygghet hos kund, bidra positivt till affären och ta ansvar utan att skapa onödig belastning i organisationen.

Den viktiga frågan är:

Kan personen äga ett uppdrag på ett tryggt och självständigt sätt?

För att gå från Own till Shape krävs ett bredare bidrag. Det handlar inte bara om den egna leveransen, utan om att bidra till Singulas tillväxt genom exempelvis leads, förlängd affär, prishöjning, quest-ägarskap, mentorinsats eller coachning av andra.

Den viktiga frågan är:

Bidrar personen till bolagets utveckling – inte bara sin egen leverans?

Varför vi har valt den här modellen

Vi tror att människor gör sitt bästa arbete när spelreglerna är tydliga.

Därför försöker vi göra ersättning lika transparent som resten av hur vi bygger Singula.

Inte för att skapa en trappa där alla måste springa uppåt så snabbt som möjligt.

Utan för att skapa trygghet.

I Grow ska du veta vilket stöd du får.

I Own ska du veta vilket ansvar du äger.

I Shape ska du veta att ditt bidrag handlar om mer än din egen fakturering.

För oss är det här en del av självledarskap i praktiken.

Be Your Best.
Be You.

Grundlön

Grundlön 2026

Vinstdelning

Fokus

Roll i uppdrag

Kundansvar

Bidrag till Singula

Utvecklingsfokus

Grow

80 % av PBB

47 360 kr/mån

100 % vinstdelning

Utvecklas med stöd

Levererar i uppdrag med coachning och tydlig riktning

Bygger kundförståelse och hanterar kunddialog med stöd

Deltar i quests, lär och utvecklas

Teknisk utveckling och kundförståelse

Own

90 % av PBB

53 280 kr/mån

100 % vinstdelning

Äga sin leverans

Driver uppdrag självständigt och tar ansvar för leveransen

Säkerställer kvalitet, kundnöjdhet och trygg leverans

Bidrar aktivt i quests och parcoachar andra

Kundrelation, affärsförståelse och prisvärde

Shape

100 % av PBB

59 200 kr/mån

100 % vinstdelning

Forma uppdrag, affär och kultur

Skapar värde bortom det egna uppdraget

Bidrar aktivt till förlängningar, prisdialog och affär

Driver eller äger quests, celler och mentorinsatser

Tillväxt, kultur, affär och thought leadership

FAQ

Nej. Man kan göra ett fantastiskt jobb på alla nivåer.
Absolut. Alla nivåer är viktiga för Singula. Shape är ingen slutdestination som alla förväntas nå.
Två gånger per år.
Ja. Modellen bygger på ansvar och bidrag, inte antal år. Om du utvecklas snabbare än normalt finns det inget som säger att du måste vänta.
Beslut fattas av Growth Cell – den grupp inom Singula som ansvarar för kompetensutveckling och utvecklingen av vår konsultmodell.

Redo att växa tillsammans med några av branschens skarpaste hjärnor?